Mentoring & Integrationsbeauftragte
Eine festgelegte Kontaktperson kann Ihrer neuen Fachkraft anfängliche Unsicherheiten nehmen und Fragen rund um Ihr Unternehmen klären. Die weiteren Funktionen, die Mentoren und Integrationsbeauftragte übernehmen, können Sie hier einsehen.
Mentoring & Integrationsbeauftragte
Wenn Sie bisher wenig Erfahrung mit der Einstellung von ausländischen Fachkräften haben, können Mentoring-Programme eine effektive Unterstützung bieten, um diesen beim Einstieg in Ihr Unternehmen zu helfen. Viele zugewanderte Fachkräfte schätzen es besonders, persönliche und feste Ansprechpartner zu haben, die sich umfassend um sie kümmern und auch bei persönlichen Herausforderungen Unterstützung bieten.
Falls Sie in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter haben, die entweder über umfassendes Wissen der betrieblichen und lokalen Gegebenheiten verfügen oder selbst einen Migrationshintergrund haben, könnten diese ideal als Mentoren für neu ankommende Fachkräfte dienen. Es ist entscheidend, dass die Mentoren ihre Rolle mit Engagement und einer hohen Motivation ausfüllen. Um dies zu fördern, könnten Sie Fortbildungen in interkultureller Kommunikation anbieten. Solche Schulungen, die auch Basiswissen über das Herkunftsland der neuen Mitarbeiter vermitteln, sind besonders empfehlenswert.
Falls die Einrichtung eines Mentoring-Programms für Ihren Betrieb zu aufwändig erscheint, könnten Sie über die Einstellung einer Integrationsbeauftragten oder eines Integrationsbeauftragten nachdenken. Diese Person würde in Zusammenarbeit mit den Personalverantwortlichen nicht nur bei alltäglichen Lebensfragen in Deutschland assistieren, sondern auch die fachliche Entwicklung der neuen Fachkräfte fördern.
Langfristige Integration mit einem Integrationsplan
Um Ihre neue Mitarbeiterin oder Ihren neuen Mitarbeiter auch über die Einarbeitungsphase hinaus umfassend zu fördern, kann ein Integrationsplan von Nutzen sein, der sowohl fachliche als auch kulturelle und soziale Belange einbezieht. Dies steigert nicht nur die Möglichkeit, die Fachkraft dauerhaft für Ihr Unternehmen zu gewinnen, sondern adressiert auch gezielt den Bedarf an fachlicher oder sprachlicher Weiterbildung. Überprüfen Sie regelmäßig anhand des Integrationsplans, wie sich der berufliche und persönliche Eingliederungsprozess gestaltet. Dabei kann es sehr aufschlussreich sein, nicht nur mit der neuen Fachkraft selbst, sondern auch mit ihren direkten Teammitgliedern Gespräche zu führen.